Rabu, 21 November 2012

kasus


Kasus Kekerasan Terhadap Anak dan Dampaknya

PENGABAIAN
Kasus: Vira (24 th), punya anak tak lama setelah menikah. Ia merasa menjadi tawaan yang tidak bebas lagi berkumpul dengan teman-teman. “Real life tak seperti romantisme yang saya bayangkan. Kebebasan saya terampas,” ujarnya. Maka pengasuhan bayi sepenuhnya diserahkan pada baby-sitter. Vira sendiri selalu pulang tepat sebelum suaminya tiba di rumah, seolah seharian mengurus anak. Padahal, “Tidur, mandi, makan, susu, bahkan uang belanja harian dna bulanan, saya serahkan sepenuhnya pada baby-sitter. Saya tak mau tertawan.”

Dampak emosi: Secara alami, anak memilih ibu untuk melekat. Disekap, disentuh, dibelai dan dipeluk adalah kebutuhan utama bayi. dari pengalaman ini bayi menumbuhkan cinta di hati, membangun rasa percaya di dalam diri dan terhadap orang lain, dan yang utama adalah tumbuhnya rasa aman. Itu sebabnya anak-anak dengan riwayat diabaikan, berisiko mengalami masalah-masalah emosi bahkan kejiwaan:
  • Mudah cemas, depresi, sulit percaya pada orang lain dan merasa tidak aman.
  • Penelitian Dante Cicchetti, ahli psikopatologi dari University of Minessota (AS) menyebut, 80% bayi yang ditelantarkan menunjukkan perilaku kelekatan yang tidak jelas.
  • Di usia muda anak menolak dan melawan ppengasuhnya, bingung, gel;isah, atau cemas. Di usia 6 tahun, anak tidak bertingkah laku layaknya anak, ia ingin mendapat perhatian dengan cara melayani orang tuanya.
 Dampak fisik: Asupan gizi yang tidak memadai.

Orang tua diharapkan: Konsultasi pada psikolog untuk mengkaji kembali perkawinanya dan untuk apa mempunyai anak, serta mengubah pola pikir.

Bantuan untuk anak oleh orang dewasa lain:
  • Periksa anak ke dokter untuk mengetahui tumbuh-kembangnya serta status gizinya.
  • Penuhi kebutuhan anak untuk menumbuhkan rasa percaya dan rasa aman.
  • Ajak anak bermain dna penuhi kebutuhan emosinya seperti diajak bicara atau dibelai, namun tetap mempertahankan sikap konsisiten, tidak cepat marah dan tidak memberi penilaian negatif pada sikap anak.

Sumber: http://www.ayahbunda.co.id/Artikel/Terbaru/Terbaru/contoh.kasus.kekerasan.terhadap.anak.dan.dampaknya/001/007/430/3

Kamis, 08 November 2012

MODEL SISTEM UMUM PERUSAHAAN


PENDAHULUAN

Kita telah mengenal bahwa sistem organisasi melihat  perusahaan sebagai  sebuah system terbuka . system tersebut menerima sumbernya dari lingkungan,mengubah sumbertersebut menjadi bentuk lain.dan membuat sumber yang di traspormasikan berada ke dalam lingkungan.dalam tulisan ini saya akan membahas mengenai model system umum perusahaan , pengertian dari model itu sendiri , konsep dasar model sistem umum perusahaan,penggunaan sistem informasi.

PEMBAHASAN

PENGERTIAN DARI MODEL
Model  adalah  abtraksi dari sesuatu.atau dapat di katakana bahwa model itu adalah penyerderhanaan dari suatu objek.ia menampilkan tujuan dan aktivitas yang di sebut entity(kesatuan).
Jenis model
  1. Model fisik
  2. Model naratif
  3. Model garis
  4. Model matematis
·        Model fisik – model fisik adalah penggambaran tiga dimensi dari kesatuan.model fisik dapat memenuhi tujuannya yang tidak dapat di penuhi oleh sesuatu yang nyata.contohnya : pembuat mobil sangat sulit menggunakan  mobil asli untuk percetakkan menurut idenya.
·        Model naratif-model naratif adalah menjelaskan entity(kesatuan)-nyan dengan kata lisan atau tertulis.
·        Model grafis-model grafis adalah model lain yang mewakili entity-nya dengan abstraksi garis,symbol, dan bentuk.
·        Model matematis –model matematis di gunakan dalam pembuatan model bisnis sekarang ini.segala rumus matematika atau persamaan adalah model matematis.
Konsep dasar model sistem umum perusahaan
Sistem terbuka adalah sistem yang berhubungan dengan lingkungan, dan sistem tertutup tidak berhubungan dengan lingkungan
Model sistem umum
Perguruan tinggi umumnya membuka jurusan bisnisdan anda dapat mengambil jurusan yang memberikan anda kesempatan karir yang jelas. Buku ini juga memberikan pengetahuan bisnis secara umum.perinsip  yang terdapat di sini dapat di terapkan dalam berbagai sistem informasi di segala organisasi.wahana yang kita gunakan adalah model sistem umum perusahaan.
Selain memberikan kerangka untuk orientasi,model sistem umum dapat  di jadikan standart untuk pengevaluasi perusahaan yang baru.anda akan mendapatkan elemen dan hubungan tertentu .model tersebut membantu anda untuk mengidentifikasi bagian perusahaan yang menawarkan kesempatan untuk perbaikkan.
sistem fisik
gambar 1
Menunjukkan sistem fisik dari perusahaan yang menstranformasikan sumber input menjadi sumber output.sumber input berasal dari lingkungan  perusahaan,kemudian di transformaikan ,dan sumber di kembalikan ke lingkungan yang sama.sistem fisik perusahaan merupakan sistem terbuka, yang berintraksi dengan lingkungan dengan arus sumber fisik.
Sistem konsep
  1. Sistem  simpul terbuka  . adalah jika sebuah sistem tidak mempunyai simpul feedback  atau mekanisme.tak ada feedback dari sistem tersebut untuk mempengaruhi perubahan yang penting dalam sistem.
  2. Sistem simpul tertutup – adalah sistem yang mempunyai simpul  feedback dan mekanisme kontrol. Sistem ini pemanas yang di kontrol oleh thermostat sesuai dengan diagram.
  3. kontrol manajemen –manajemen menerima informasi yang menjelaskan outpit sistem. Tujuan utama perusahaan sebagai sebuah sistem adalah keberhasilan beberapa jenis output,maka ukuran dari noutput merupakan bagian integral dari kontrol sistem.
gambar2
gambar 3
Penggunaan model sistem umum
Arus bahan melalui perusahaan manufaktur dan kontrol yang di lakukan oleh manajer , seperti yang di gambarkan oleh model sistem umum,keduanya sangat jelas.tidak begitu mudah untuk menghubungkan model tersebut ke jenis perusahaan yang lain.

 

Sumber:
http://imammagribi.wordpress.com/2011/09/23/model-sistem-umum-perusahaan/


Rabu, 31 Oktober 2012

MODEL SISTEM UMUM PERUSAHAAN



Model dibagi memjadi 4, yaitu :
1.      Phisik
         Penggambaran entitas secara 3D.
2.      Naratif
         Bersifat lisan atau tulisan, digunakan oleh manajer.
3.      Grafik
         Penggambaran entitas dalam bentuk symbol, digunakan
               oleh Analisis System dalam bentuk diagram alur.
4.      Matematik
         Berupa rumus-rumus, digunakan oleh manajer untuk
               pemecahan masalah.
 
Kegunaan Model :
1. Mempermudah pengertian.
2. Mempermudah komunikasi.
3. Memperkirakan masa depan.
 
Diantara ke 4 model yang dianggap paling minim adalah model phisik.
·        Sistem Fisik
      Lebih berkategori oleh sistem terbuka.
      Input -----> Proses -----> Output
·        Sumber daya Fisik
      Mesin, Material, Pemasok, Money berada diluar lingkungan perusahaan.
·        Sistem Konseptual
                  Lebih kearus informasi termasuk ke sistem informasi tertutup.
·        Pengendalian Manajemen ( Manajer )
 
Ø      3 Keuntungan manajemen by exeption :
1. Manajer mempunyai banyak waktu dan akan muncul jika ada permasalaha.
2. Tiap keputusan dapat mempunyai perhatian yang menyeluruh.
3. Perhatian dipusatkan pada peluang-peluang yang tidak diperhatikan.
 
Ø      4 Dimensi dipakai oleh manajer :
1. Informasi tersebut relevan (sesuai permasalahan).
2. Informasi tersebut akurat (benar).
3. Ketepatan waktu.
4. Lengkap (informasi harus lengkap) .
 
 
Sumber:
http://nurmalitaseptiani.wordpress.com/2009/11/20/model-sistem-umum-perusahaan/
 

Selasa, 23 Oktober 2012

E-COMMERCE


E-commerce Istanatas.com http://istanatas.com/

Kebijakan Privasi

Untuk membuat kunjungan Anda ke IstanaTas.com menjadi lebih responsif, kami mengumpulkan informasi kunjungan Anda secara online. Untuk membantu kami memastikan pengalaman online Anda menjadi menyenangkan, kami menyediakan ringkasan informasi apa saja yang dikumpulkan oleh IstanaTas.com, dan bagaimana IstanaTas.com menggunakan informasi tersebut.

Informasi yang Kami Kumpulkan Online
Penggunaan Informasi yang Kami Kumpulkan Online
Informasi Yang Dibagi Dengan Pihak Ketiga
 Cookie
Link
Pembaruan Kebijakan Privasi
Pernyataan Keamanan
Pertanyaan / Kontak Kami

Informasi yang Kami Kumpulkan Online

1. Penjelajahan Umum

IstanaTas.com mengumpulkan informasi tentang kemana saja pengunjung mengunjungi situs Web kami. Informasi ini memungkinkan kami untuk melihat area mana dari situs Web kami yang paling sering dikunjungi dan membantu kami meningkatkan kualitas pengalaman online Anda dengan memberikan lebih banyak fitur yang paling diinginkan. Tambahan non-informasi identitas pribadi (misalnya, asal domain, versi browser, penyedia layanan, dan alamat IP) yang dikumpulkan akan memberikan informasi tentang penggunaan umum dari situs Web kami.

2. Informasi Pribadi

IstanaTas.com mungkin meminta Anda untuk memberikan informasi pribadi bila Anda melakukan pembelian, cek status pesanan, sign up ke mailing list kami, atau ketika Anda menghubungi kami.
Kategori informasi yang dikumpulkan secara online meliputi nama, jenis kelamin, informasi alamat pengiriman, alamat e-mail, nomor telepon, informasi pemesanan, informasi kartu kredit dan informasi lain yang Anda tentukan untuk diberikan kepada kami.

Penggunakan Informasi yang Kami Kumpulkan Online

IstanaTas.com menggunakan informasi yang Anda berikan saat sign up ke mailing list kami untuk mengirim informasi tentang produk IstanaTas kepada Anda melalui e-mail dan surat pos biasa.

Informasi yang Anda berikan saat melakukan pembelian dengan toko online dapat juga digunakan untuk pemasaran produk IstanaTas. Misalnya, nama dan alamat pos Anda, yang Anda berikan saat melakukan pembelian, dapat ditambahkan ke milis pos kami, dan alamat e-mail yang Anda berikan dapat ditambahkan ke daftar pemasaran e-mail.

Jika sebelumnya Anda mendaftar untuk ditambahkan ke milis IstanaTas.com atau melakukan pembelian dengan toko online, tetapi tidak lagi ingin menerima informasi tentang produk IstanaTas melalui e-mail dari IstanaTas.com, Anda dapat menghubungi kami melalui email cs @ istanatas.com. Perlu diketahui, bahwa bahkan jika Anda meminta untuk dihapus dari daftar pemasaran e-mail kami, Anda masih dapat menerima konfirmasi e-mail untuk setiap order yang dilakukan pada IstanaTas.com.

Informasi Kami Berbagi Dengan Pihak Ketiga

IstanaTas.com tidak membagi dan menjual data alamat e-mail Anda kepada pihak ketiga yang tidak terkait. Kami, mungkin, berbagi alamat e-mail dengan perusahaan afiliasi kami (misalnya, IstanaBaju.com) sehingga mereka dapat mengirimkan materi promosi tentang produk mereka. Perusahaan afiliasi kami tidak akan membagi atau menjual alamat e-mail Anda kepada pihak ketiga yang tidak terkait.

Perlu diketahui bahwa IstanaTas.com dapat menggunakan pihak ketiga untuk membantu memberikan layanan kepada Anda, seperti memenuhi pesanan, memproses pembayaran, pemantauan aktivitas situs, melayani isi situs, pengorganisasian informasi, melakukan survei, dan administrasi e-mail, gambar, atau kontes .

Jika Istanatas.com dibeli atau diakuisisi oleh badan usaha lain, beberapa atau semua informasi pribadi yang dikumpulkan tentang Anda akan dibagi dengan entitas ini atau dipertahankan oleh Istanatas.com.

Cookie

IstanaTas.com menggunakan fitur browser yang dikenal sebagai cookie, yang memberikan identifikasi yang unik untuk komputer Anda. Cookie biasanya disimpan pada hard drive komputer Anda. Informasi yang dikumpulkan dari cookie digunakan oleh IstanaTas.com untuk mengevaluasi efektivitas situs Web kami, menganalisis tren dan mengelola situs Web. Informasi yang dikumpulkan secara online dari cookies memungkinkan kita untuk menentukan hal-hal seperti yang bagian situs Web kami yang paling sering dikunjungi dan kesulitan pengunjung kami mungkin mengalami dalam mengakses situs Web kami. Dengan pengetahuan ini, kita dapat meningkatkan kualitas pengalaman Anda di situs Web kami dengan memberikan lebih banyak fitur yang paling diinginkan dan informasi, serta dalam mengatasi kesulitan akses. Selain itu, IstanaTas.com menggunakan cookies untuk membantu melacak jenis barang yang dimasukkan ke keranjang belanja anda dan untuk memberitahu kami apakah Anda telah mengunjungi IstanaTas.com di masa lalu.

Link

Sebagai sarana informasi bagi Anda, situs Web kami mungkin berisi link ke situs Web lain. IstanaTas.com tidak mengevaluasi dan tidak bertanggung jawab atas praktek privasi atau isi situs Web tersebut. Kami menghimbau Anda untuk meninjau kebijakan privasi dari setiap link untuk memastikan bahwa Anda merasa nyaman dengan kebijakan privasi mereka.

Pembaruan Kebijakan Privasi

Sejalan dengan fitur-fitur baru yang kami tawarkan kepada pengunjung Web, IstanaTas.com dapat memodifikasi cara pengumpulan informasi dan praktek penggunaan kebijakan privasi ini. Perubahan kebijakan privasi akan selalu kami perbaharui lewat halaman ini.

Pernyataan Keamanan

IstanaTas.com membatasi jumlah karyawan yang memiliki akses ke database yang berisi data pribadi, dan karyawan dari IstanaTas.com ditekankan tentang pentingnya kerahasiaan. Kami merancang toko IstanaTas.com online untuk menerima pesanan hanya dari browser Web yang memungkinkan komunikasi melalui Secure Socket Layer (SSL) teknologi, misalnya, versi 4.0 atau lebih tinggi dari Netscape Navigator, versi 5,01 atau lebih tinggi dari Internet Explorer, versi 0.8 atau lebih tinggi Firefox, dan versi 1.2 atau lebih tinggi dari Safari. Browser yang tidak memenuhi persyaratan ini akan dicegah oleh navigasi bagian toko online dari situs Web IstanaTas.com. Sementara kita menerapkan langkah-langkah keamanan di atas di situs ini, Anda harus menyadari bahwa keamanan 100% tidak selalu memungkinkan.

Pertanyaan / Kontak Kami

Jika Anda memiliki pertanyaan atau keluhan mengenai praktik privasi kami, jangan ragu untuk menghubungi kami di:

cs @ IstanaTas.com atau (031) 71 000 999


Sumber:
http://istanatas.com/privacy-policy

Minggu, 14 Oktober 2012

E-COMMERCE


Perdagangan elektronik

По-запросу.jpg
Perdagangan elektronik atau e-dagang (bahasa Inggris: Electronic commerce, juga e-commerce) adalah penyebaran, pembelian, penjualan, pemasaran barang dan jasa melalui sistem elektronik seperti internet atau televisi, www, atau jaringan komputer lainnya. E-dagang dapat melibatkan transfer dana elektronik, pertukaran data elektronik, sistem manajemen inventori otomatis, dan sistem pengumpulan data otomatis.
Industri teknologi informasi melihat kegiatan e-dagang ini sebagai aplikasi dan penerapan dari e-bisnis (e-business) yang berkaitan dengan transaksi komersial, seperti: transfer dana secara elektronik, SCM (supply chain management), e-pemasaran (e-marketing), atau pemasaran online (online marketing), pemrosesan transaksi online (online transaction processing), pertukaran data elektronik (electronic data interchange /EDI), dll.
E-dagang atau e-commerce merupakan bagian dari e-business, di mana cakupan e-business lebih luas, tidak hanya sekedar perniagaan tetapi mencakup juga pengkolaborasian mitra bisnis, pelayanan nasabah, lowongan pekerjaan dll. Selain teknologi jaringan www, e-dagang juga memerlukan teknologi basisdata atau pangkalan data (databases), e-surat atau surat elektronik (e-mail), dan bentuk teknologi non komputer yang lain seperti halnya sistem pengiriman barang, dan alat pembayaran untuk e-dagang ini.
E-dagang pertama kali diperkenalkan pada tahun 1994 pada saat pertama kali banner-elektronik dipakai untuk tujuan promosi dan periklanan di suatu halaman-web (website). Menurut Riset Forrester, perdagangan elektronik menghasilkan penjualan seharga AS$12,2 milyar pada 2003. Menurut laporan yang lain pada bulan oktober 2006 yang lalu, pendapatan ritel online yang bersifat non-travel di Amerika Serikat diramalkan akan mencapai seperempat trilyun dolar US pada tahun 2011.

Sejarah perkembangan

Istilah "perdagangan elektronik" telah berubah sejalan dengan waktu. Awalnya, perdagangan elektronik berarti pemanfaatan transaksi komersial, seperti penggunaan EDI untuk mengirim dokumen komersial seperti pesanan pembelian atau invoice secara elektronik.
Kemudian dia berkembang menjadi suatu aktivitas yang mempunya istilah yang lebih tepat "perdagangan web" — pembelian barang dan jasa melalui World Wide Web melalui server aman (HTTPS), protokol server khusus yang menggunakan enkripsi untuk merahasiakan data penting pelanggan.
Pada awalnya ketika web mulai terkenal di masyarakat pada 1994, banyak jurnalis memperkirakan bahwa e-commerce akan menjadi sebuah sektor ekonomi baru. Namun, baru sekitar empat tahun kemudian protokol aman seperti HTTPS memasuki tahap matang dan banyak digunakan. Antara 1998 dan 2000 banyak bisnis di AS dan Eropa mengembangkan situs web perdagangan ini.

Faktor kunci sukses dalam e-commerce

Dalam banyak kasus, sebuah perusahaan e-commerce bisa bertahan tidak hanya mengandalkan kekuatan produk saja, tapi dengan adanya tim manajemen yang handal, pengiriman yang tepat waktu, pelayanan yang bagus, struktur organisasi bisnis yang baik, jaringan infrastruktur dan keamanan, desain situs web yang bagus, beberapa faktor yang termasuk:
  1. Menyediakan harga kompetitif
  2. Menyediakan jasa pembelian yang tanggap, cepat, dan ramah.
  3. Menyediakan informasi barang dan jasa yang lengkap dan jelas.
  4. Menyediakan banyak bonus seperti kupon, penawaran istimewa, dan diskon.
  5. Memberikan perhatian khusus seperti usulan pembelian.
  6. Menyediakan rasa komunitas untuk berdiskusi, masukan dari pelanggan, dan lain-lain.
  7. Mempermudah kegiatan perdagangan

Masalah e-commerce

  1. Penipuan dengan cara pencurian identitas dan membohongi pelanggan.
  2. Hukum yang kurang berkembang dalam bidang e-commerce ini.

Aplikasi bisnis

Beberapa aplikasi umum yang berhubungan dengan e-commerce adalah:
  • E-mail dan Messaging
  • Content Management Systems
  • Dokumen, spreadsheet, database
  • Akunting dan sistem keuangan
  • Informasi pengiriman dan pemesanan
  • Pelaporan informasi dari klien dan enterprise
  • Sistem pembayaran domestik dan internasional
  • Newsgroup
  • On-line Shopping
  • Conferencing
  • Online Banking/internet Banking
  • Product Digital/Non Digital

Perusahaan terkenal

Perusahaan yang terkenal dalam bidang ini antara lain: eBay, Amazon.com, dan PayPal.

Kecocokan barang

Ada beberapa barang yang cocok dijual secara elektronik seperti barang elektronik kecil, musik, piranti lunak, fotografi, dll. Barang yang tidak cocok seperti barang yang memiliki rasio harga dan berat yang rendah, barang-barang yang perlu dibaui, dipegang, dicicip, dan lain-lain

Sumber: http://id.wikipedia.org/wiki/Perdagangan_elektronik

Jumat, 28 September 2012

MANAJEMEN INFORMATIKA

Ø     Pentingnya Manajemen Informatika dalam Perusahaan

pentingnya manajemen informasi dalam perusahaan disebabkan karena:
1.      pengaruh ekonomi internasional.
2.      persaingan dunia.
3.      batas waktu yang singkat.
4.      kendala-kendala sosial
Meningkatnya kekompleksan  tugas manajemen bisa dibilang akibat tuntan pekerjaan yang terus bertambah dan terus menuntut untuk jauh lebih baik.keberhasilan suatu organisasi dalam mencapai tujuannya sangat tergantung pada kemampuan orang yang mengelola organisasi tersebut .Manajemen sebagai suatu metode yang mengatur, mengelola organisasi dapat diartikan sebagai seni melaksanakan sesuatu melalui orang, jika manajemen suatu organisasi baik. Maka akan meningkatkan kemakmuran suatu negara.
Keberadaan alat untuk memecahkan persoalan dalam perusahaan itu sangat penting untuk memudahkan dalam pengerjaan pekerjaan. Untuk memudahkan pekerjaan dibutuhkan alat seperti computer. Gagasan untuk menggunakan komputer sebagai sistem manajemen informasi merupakan suatu terobosan besar, karena menyadari bahwa para manajer membutuhkan informasi untuk pemecahan masalah.

Ø      Peranan manjer dalam pengelolaan

Peranan manajer mengelola sumber daya ini agar dapat digunakan secara efektif. Sebagai tindak lanjut dari peranan manajer maka perlu adanya usha penataan sumber daya termasuk didalamnya manajemen informasi yakni berupa:
  • Sumber daya harus di susun sedemikian rupa sehingga setipa saat di perlukan dapat segera dimanfaatkan dan perlu dilakukan modifikasi.
  • Sumber daya harus dimanfaatkan semaksimal mungkin.
  • Sumber daya harus selalu diperbaharui.
Keterampilan manajemen ada 2 : keahlian komputer dan keahlian informasi.
Di jaman yang sudah mengandalkan teknologi serba canggih ini, komputer adalah alat yang wajib bisa di kuasai.karena hampir semua perusahaan menggunakan komputer untuk menjalankan pekerjaan.manajer dan sistem informasi, sistem adalah sekelompok elemen-elemen  yang saling berinteraksi  untuk mencapai tujuan tertentu, contoh: perusahaan manufaktur.Setiap sistem memiliki batas-batas luar yang memisahkannya dari lingkungannya.tidak semua sistem memiliki kombinasi elemen sistem yang sama, namun secara umum bisa di gambarkan terdiri dari sumber daya input(masukkan), proses transformasi dan sumberdaya output(keluaran).


Ø      Data dan informasi

Data dan informasi merupakan suatu sumberdaya yang utamasecara konseptual, yang keduanya pada umumnya merupakan hal yang saling berbeda.data terdiri dari fakta dan angka dari berbagai sumber dalam dunia nyata menyangkut entitas manusia, objek dan kejadian yang bisa bersifat kualitatif dan kuantitatif serta bersifat internal maupun eksternal.Informasi adalah data yang telah diolah sehingga punya arti bagi pemakai. Pengolah informasi mengubah data menjadi informasi dan merupakan salah satu elemen kunci dalam sistem konseptual.

Ø      Komputer sebagai elemen dan sistem informasi

Komputer adalah elemen yang penting dalam sistem informasi untuk mengubah data yang sudah ada menjadi informasi bagi manajer dan pemakai informasi yang lain.

Ø      Evolusi sistem informasi berbasis computer

·        Fokus konsultasi (sistem pakar)
Sebuah perangkat lunak komputer yang memiliki basis pengetahuan untuk. Domain tertentu dan menggunakan penalaran inferensi menyerupai seorang pakar dalam memcahkan masalah.
·        Fokus pada pendukung keputusan (SPK)
Sistem informasi yang ditujukan pada suatu masalah tertentu yang harus di pecahkan oleh manajer dan keputusan yang harus di buat oleh manajer.
·        Fokus data (SIA/EDP)
Di dukung dengan munculnya punched card dan keydriven bookkeeping machines, dan perusahaan umumnya mengabaikan kebutuhan informasi para manajernya. Aplikasi yang di gunakan sistem informasi akuntansi (SIA).
·        Fokus pada komunikasi (otomatisasi kantor)
Difokuskan pada otomatisasi kantor, memudahkan komunikasi dan meningkatkan produktifitas diantara para manajer dan pekerja melalui penggunaan alat-alat elektronik.
·        Fokus informasi (SIM)
Aplikasi komputer harus di terapkan untuk tujuan utama menghasilkan informasi.


sumber : http://ariesgreen.wordpress.com/2010/01

Kata Mutiara Indah

Kata Mutiara Hari Ini

Anda Bisa Menunda Untuk Berubah Karena Banyaknya Urusan. Tapi Hidup Tidak Pernah Menunda Urusannya Untuk Menunggu Anda Berubah.
Sebuah rencana yang hebat dapat gagal hanya karena kurangnya kesabaran.
Berlayarlah Dan Temukan Muara Hikmah Di Pulau Samudera Cinta. Waspadalah Diri Dari Sesat Didalamnya. Semua Pelayaran Kita Tertuju Pada Satu Muara Cinta, Yaitu Mendapatkan Cinta Abadi Yang Esa.
Jika anda tidak pernah merasakan kegagalan, itu artinya anda belum mengetahui artinya sebuah keberhasilan.
Jika semangat TIADA HENTI … Kemudahan itu akan sering datang MENGHAMPIRI
KEPERCAYAAN itu seperti KEPERAWANAN, jangan berikan kepada sembarang orang. Sekali kita kehilangan, dia tidak bakal balik lagi. Hati-hati memberikan kepercayaan kepada orang lain
Tidak mengapa menjadi tua, asal tetap muda dalam semangat.
Kadang lebih baik diam daripada menceritakan masalahmu, karena kamu tahu sebagian orang hanya penasaran, bukan karena mereka peduli.
Jangan berhenti berupaya ketika menemui kegagalan. Karena kegagalan adalah cara Tuhan mengajari kita tentang arti kesungguhan.
Kesedihan hanyalah batu penghalang, Ketika Anda tidak bahagia, kerikilpun terlihat seperti gunung
Doa itu penting, namun yang menentukan sebuah doa terkabul adalah kualitas orang yang berdoa.
Wanita tak seharusnya menjadi bulan yang dengan mudah bisa dilihat semua lelaki, Tetapi jadilah matahari yang silaunya akan membuat lelaki tertunduk sebelum memandangnya.
Daripada Mengeluh Mawar bertangkai penuh duri, Lebih baik bergembira bahwa tangkai berduri itu berbunga mawar
Kebanggaan masa muda adalah: kekuatan dan kecantikan. Sedangkan kebanggaan masa tua adalah: MENGENDALIKAN LIDAH
Bila Anda sedang merasa terjebak dalam sebuah lubang, berhentilah menggali.
Setiap jiwa yang dilahirkan sebenarnya telah tertanam benih untuk mampu mencapai puncak kesuksesan kehidupan. Namun, benih itu tidak akan pernah bisa tumbuh dengan baik tanpa di beri pupuk bernama keberanian.
Orang yang cemerlang melihat setiap halangan sebagai peluang untuk mengasah potensi, disaat orang lain menganggap setiap halangan sebagai alasan yang menyebabkan kegagalannya.
Tidak semua yang kita inginkan mampu kita peroleh, sebagaimana tidak semua yang kita peroleh adalah yang benar-benar kita inginkan.
Kejayaan adalah tangga bambu yang tidak dapat anda panjat dengan tangan yang masuk kedalam kantung celana.
Kalau kita mendapat rezeki dari arah yang tak disangka-sangka, jumlahnya tak diduga-duga.. Itu tanda Allah sudah mulai memperhatikan kita lebih dekat. Kalau kita masih bisa duga, mungkin kedekatan kita dengan Allah masih biasa saja
Tidak ada yang paling pandai dan paling bodoh di dunia ini kerena setiap yang pandai itu bisa menjadi bodoh dan setiap yang bodoh itu bisa menjadi pandai.
Takdir sebenarnya bukan masalah kesempatan, tetapi masalah pilihan. Takdir bukannya harus ditunggu, tapi takdir haruslah diraih.
Jangan mencari Tuhan karena kamu butuh jawaban. Carilah Tuhan karena kamu tahu bahwa Dia-lah jawaban atas pertanyaanmu itu.
Hanya layang-layang yang menentang angin yang mampu berkibar tinggi di angkasa.
Jika kita tidak mampu menjadi pelita yang menerangi malam, maka jadilah kunang-kunang yang menghiasi malam.
Hidup adalah komedi bagi siapa yang hidupnya dengan akal. Dan merupakan tragedi bagi siapa yang hidup dengan emosi.
Berfikir sebelum berbuat adalah satu kebijaksanaan, berfikir setelah berbuat adalah satu kebodohan, sementara berbuat tanpa berfikir adalah seribu kebodohan.
Barang siapa yang dapat menahan marahnya, padahal dia berhak untuk melepaskan amarahnya itu maka Allah memenuhi hatinya dengan iman dan rasa aman serta ketenangan.
Ilmu dan kebijaksanaan itu adalah sahabat yang setia dalam hidup sampai ketika nafas terlepas dari badan.
Masa depan yang cerah berdasarkan pada masa lalu yang telah dilupakan. Kamu tidak dapat melangkah dengan baik dalam kehidupanmu sampai kamu melupakan kegagalan dan rasa sakit hati.
Doa memberikan kekuatan pada orang yang lemah, membuat orang tidak percaya menjadi percaya dan memberikan keberanian pada orang yang ketakutan.
Janganlah berputus asa. Tetapi kalau anda sampai berada dalam keadaan berputus asa, berjuanglah terus meskipun dalam keadaan putus asa.
Dunia ini ibarat sebuah lautan yang luas, dan kita adalah kapal yang berlayar dilautan yang telah banyak kapal karam didalamnya. Namun andai muatan kapal kita adalah iman,dan layarnya adalah takwa, yakinlah bahwa kita tidak akan pernah tersesat dilautan kehidupan itu.
Ilmu itu didapat dengan lidah yang gemar bertanya dan akal yang mau berfikir.
Kita menilai diri sendiri berdasarkan apa yang kita perbuat, orang lain menilai kita berdasarkan apa yang telah kita perbuat.
Seorang guru yang jujur harus berniat agar muridnya lebih pintar daripadanya, manakala seorang murid yang jujur harus pula mengakui kepintaran gurunya.
Cintailah yang memberi nikmat dan jangan engkau cintai nikmat yang diberikan.
Mata bisa melihat dengan jelas, namun hanya hati yang bisa melihat dengan jujur.
Yang menentukan masa depan anda bukan kekayaan, kedudukan dan kebahagiaan yang anda capai, tetapi ke arah mana anda akan membawa semua itu.
Orang yang sibuk mengejar kepentingan dirinya sendiri akan menciptakan banyak lawan.
Dalam masyarakat manusia ada binatang jalang, tetapi dalam masyarakat binatang tidak ada satu pun manusia jalang – Aristotle.
Bahkan Adam dan Hawa pun sama-sama BERJUANG untuk keduanya saling bertemu. Tidak ada sejarahnya Adam yang kelimpungan mencari Hawa, sementara Hawa selonjoran di bawah pohon rindang sembari menunggu kedatangan Adam yang mencari dirinya.
Sahabat sejati adalah mereka yang sanggup berada disisimu ketika kamu memerlukan sandaran, walaupun saat itu mereka lebih bisa berada di tempat lain yang lebih menyenangkan.
Hati yang terluka adalah seumpamanya besi bengkok, walau telah diketuk, sulit kembali menjadi bentuk asalnya.
Hidup yang berguna adalah hidup yang ketika petang akan menjelang, telah tersedia kayu bakar untuk menerangi malam yang akan datang.
Jadikanlah masa lalu sebagai pengalaman dan pelajaran, masa yang sedang berjalan isilah dengan amal dan perbuatan, dan masa depan janganlah terlalu diangan-angankan.
Kekayaan yang hilang bisa dikejar kembali dengan ketekunan dan kerja keras. Kesehatan yang hilang bisa direbut kembali dengan obat-obatan, namun waktu yang hilang tak kan pernah bisa kembali lagi.
Jika anda terbangun dari tidur pada suatu pagi, itu berarti anda masih diberi kesempatan untuk bersyukur dan berbuat amal baik hingga waktu anda tidur kembali.
Senyuman adalah sedekah yang indah, karena dengan sedekah senyuman, manusia takkan pernah merasa berhutang apa-apa dan tak kan membuat orang lain merasa terhina.

Senin, 02 Juli 2012

Jangah pernah menyerah menggapai impian


Banyak orang yang merasa frustasi karena kenyataan mereka tidak sesuai dengan impian. Sebagai contoh, ada seorang anak yang ingin kuliah di Universitas A, tapi nyatanya biaya tidak mencukupi. Atau, mereka yg merantau ke kota besar, bermimpi ingin mendapatkan pekerjaan berkelas nasional bahkan internasional, tapi nyatanya yang didapatkan hanyalah pekerjaan biasa-biasa saja & apa adanya. Ada juga seorang pengusaha, yg mungkin mengharapkan kenaikan profit 10 kali, malah mengalami kebangkrutan.

Apa yang kita harapkan, kadang memang tidak sesuai dengan kenyataan. Lalu apa yang harus kita lakukan? Beberapa cara bisa anda lakukan dengan panduan berikut ini :

1. Bertindaklah selalu secara fleksibel dan dinamis
Jika anda betul-betul ingin menggapai kesuksesan, maka diperlukan “kesiapan” untuk bisa bertindak secara fleksibel dan dinamis terhadap setiap perubahan yang terjadi. Sekarang, saya akan buat sebuah gambaran sederhana...

Saat ada badai atau angin topan yang besar, tidak jarang kita melihat pohon yang memiliki batang yang sangat besar tumbang! Apa sebab? Sebab mereka tidak kuat menahan beban yang diterima.

Namun coba tengoklah bambu! Karena batangnya yang lentur, maka bambu bisa fleksibel bergerak ke segala arah dan jarang tumbang!

Nah, begitu pun dengan kita! Jika kita bertindak dan berpikir dinamis dan juga fleksibel, maka kita akan lebih tahan dalam menghadapi tantangan dan perubahan serta masalah yang datang.

2. Berpikirlah bahwa INILAH yang terbaik untuk kita!
Saat kenyataan tidak sesuai dengan impian, percayalah bahwa inilah yang terbaik untuk kita. Kita tidak pernah tahu skenario yang telah ditetapkan-Nya.

Karena, segala sesuatu yang menurut logika kita baik, bisa jadi justru sebaliknya di mata Tuhan! Berpikirlah selalu positif atas apapun yang terjadi pada diri anda. Jangan biarkan satu kegagalan membuat anda kecewa, apalagi sampai frustasi dan berlarut-larut.

Anda tahu apa yang saya lakukan jika ada satu mimpi atau keinginan saya tidak kesampaian?

Saya biasa mengatakan: "Sudahlah, kamu tidak perlu kecewa, don't ask me why, it is GOOD for you! Sekarang kamu dengarkan baik-baik, Tuhan akan menggantinya dengan YANG LEBIH BAIK! Tuhan tahu kamu orang yg baik & bijaksana. Hidupmu penuh dengan kelimpahan, dan kamu memang dilahirkan utk selalu jadi pemenang!" Saya biasa mengatakannya di depan cermin dengan penuh keyakinan, tentunya saat saya sendirian! It works for me! Anda juga boleh coba nanti.

Apa yang saya lakukan di atas itu adalah 'AFIRMASI'. Afirmasi adalah kata-kata positif yang diucapkan berulang-ulang & diyakini untuk membentuk citra postif untuk mengurangi sikap-sikap negatif dalam diri kita.
Kata-kata afirmasi ini bisa kita buat/rancang sendiri, dan lalu bisa diucapkan secara verbal atau dalam hati. Menurut ahli Hynotherapy, afirmasi itu akan 'terekam' oleh alam bawah sadar kita. Dan jika terus-menerus diucapkan & dengan penuh keyakinan, maka kita SEDANG atau AKAN menjadi seperti itu adanya, yang kita ucapkan! Dengan kata lain, afirmasi itu sama seperti DO'A.

3. Tetap Siapkan MENTAL PEMENANG!

Saat kita mengalami kegagalan, lebih baik instropeksi diri daripada menyalahkan takdir. Siapa tahu, kita memang belum siap jadi pemenang! Bisa jadi kesuksesan hanya akan membuat kita menjadi sombong, dan karena terlalu sayangnya Tuhan kepada kita, Ia tidak mau hamba-Nya berbuat dosa.

Anda tahu, setiap kemenangan itu lebih baik dirintis dari setiap peluh kita! Akan lebih baik jika kemenangan itu kita dapatkan setahap demi setahap. Banyak orang sukses, tapi kemudian mereka terjatuh. Ada yang bangkit lagi, ada yang tidak. Liku hidup setiap manusia memang tidak sama. Tapi ingat, kesempatan untuk menang itu selalu terbuka bagi siapa saja, tanpa terkecuali!

Rejeki dan kemenangan itu sungguh tidak terkira banyaknya dari Tuhan, masih banyak yang menggantung di langit! Sekarang tinggal bagaimana cara anda! Apakah mau meraihnya? Atau mengharapkan turun dengan sendirinya?

Saya sarankan, jangan pernah memilih yang kedua. Kita semua tahu bahwa yang namanya kemenangan itu seringkali dimiliki oleh mereka yang... tidak pernah berhenti berusaha!

diedit dari karya : Anne Ahira

Sumber:
http://kontesseopertama.blogspot.com/2009/10/jangah-pernah-menyerah-menggapai-impian.html

Marsupilami


Marsupilami 1.jpg
Marsupilami adalah spesies fiksi buku komik yang diciptakan oleh André Franquin, pertama kali diterbitkan pada 31 Januari 1952 di majalah Spirou. Sejak itu Marsupilami muncul secara teratur dalam seri buku komik Belgia yang populer Spirou et Fantasio sampai Franquin berhenti bekerja pada seri pada tahun 1968 dan karakter keluar segera sesudahnya. Pada akhir 1980-an, Marsupilami punya gubahan sukses sendiri dalam seri album komik, Marsupilami, Greg, Yann dan Dugomier dan digambar oleh Batem, meluncurkan rumah penerbitan Marsu Productions. Kemudian, dua animasi menunjukkan tampilan karakter ini, serta permainan video Sega Genesis dan berbagai barang dagangan lainnya menyusul. Asteroid 98494 Marsupilami dinamai untuk menghormatinya.

Sumber:
http://id.wikipedia.org/wiki/Marsupilami

National Basketball Association

LogoNBA, yang menggambarkan Jerry West, mantan bintang basket AS.
National Basketball Association atau dikenal dengan singkatan NBA adalah liga bola basket pria di Amerika Serikat dan merupakan liga basket paling bergengsi di dunia.
NBA didirikan di New York City pada 6 Juni 1946 dengan nama Basketball Association of America (BAA).Pada saat ini, di kompetisi NBA terdapat 30 klub yang masing-masing berpusat di satu kota, kecuali Los Angeles yang mempunyai dua tim, yaitu Los Angeles Lakers dan Los Angeles Clippers.

Format NBA

Musim reguler

Sebelum masuk musim reguler, setiap tim memulai training camps (kamp pelatihan) pada akhir November. Kamp pelatihan ini diadakan oleh staf pelatih untuk mengevaluasi para pemainnya (terutama yang rookie), meneliti kekuatan tim dan kelemahannya, serta menentukan dua belas pemain utama yang akan berlaga di musim reguler. Setelah kamp pelatihan, ada sejumlah pertandingan persahabatan dengan sesama tim NBA. Akhir Oktober, musim reguler digelar.
NBA menggelar musim reguler dengan setiap tim sebanyak bertanding 82 kali melawan klub-klub lain, dengan masing-masing 41 pertandingan kandang dan tandang. Rincian jadwalnya, setiap tim memainkan empat pertandingan melawan tim yang satu divisi, empat pertandingan melawan enam tim dari dua divisi yang lain, dan sisanya (empat tim) dimainkan sebanyak tiga pertandingan. Terakhir, setiap tim bertanding dengan semua tim dari wilayah yang berbeda masing-masing dua pertandingan. Pada Hari Natal, dimana kompetisi atau liga lain pada libur, NBA tetap menggelar pertandingan (berlangsung sejak tahun 1947).

dan 16 klub (8 dari wilayah timur dan 8 dari wilayah barat) yang mempunyai rekor terbaik berhak untuk lanjut ke babak Playoffs. Dalam babak Playoffs, 8 tim dari setiap wilayah akan diadu dengan format, tim ke-1 (yang terbaik di wilayah) melawan tim ke-8 (urutan 8 di wilayah, tim ke-2 melawan tim ke-7, tim ke-3 melawan tim ke-6 dan tim ke-5 melawan tim ke-4). Tim dengan rekor menang-kalah lebih baik di Season akan diberikan keuntungan bermain menjadi tuan rumah lebih banyak di babak Playoffs.

Playoff

Pada babak Playoff, sistem yang digunakan pada babak pertama adalah "best-of-five" (siapa yang menang 3 kali duluan dari total 5 pertandingan), dan babak selanjutnya sampai |final adalah "best-of-seven" (siapa yang menang 4 kali duluan dari total 7 pertandingan).
Babak Playoff dimulai pada akhir April dan diikuti oleh 16 tim (8 dari wilayah timur dan 8 dari wilayah barat) yang mempunyai rekor terbaik atau juara divisi, berhak untuk lanjut ke babak Playoff. Dalam babak Playoff, 8 tim dari setiap wilayah akan diadu dengan format, tim ke-1 (yang terbaik di wilayah) melawan tim ke-8 (urutan 8 di wilayah, tim ke-2 melawan tim ke-7, tim ke-3 melawan tim ke-6 dan tim ke-5 melawan tim ke-4). Tim dengan rekor menang-kalah lebih baik di musim reguler akan diberikan keuntungan bermain menjadi tuan rumah lebih banyak di babak Playoff.

Pembagian Wilayah, Divisi dan Klub

Ke-30 tim ini dibagi menjadi dua wilayah (barat dan timur), di mana masing-masing terdiri dari tiga divisi. Berikut adalah pembagian tim menurut wilayah dan divisi untuk saat ini:

Wilayah Timur

Divisi Atlantik

Divisi Tengah

Divisi Tenggara

Wilayah Barat

Divisi Barat Laut

Divisi Pasifik

Divisi Barat Daya

Serba-serbi

NBA mengenal sistem Salary Cap, yaitu sistem dimana maksimal biaya yang dipakai sebuah tim NBA untuk satu pemainnya. Salary Cap ini cenderung naik tiap tahun hingga pada akhir musim 2008/09. Contohnya, musim 2006/07, salary cap-nya adalah 53,135 juta dolar AS, dan musim 2007/08 mencapai 55,63 juta dolar AS dan pada musim 2008/09, salary cap-nya ditetapkan pada angka 58,68 juta dolar AS. Namun pada musim 2009/10, salary cap kali ini turun menjadi 57,7 juta dolas AS karena krisis ekonomi 2008
NBA juga mempunyai peraturan berpakaian ketika datang bermain NBA dan pulang dari pertandingan NBA. Peraturan ini dinamakan NBA Dress Code.
Saat ini dikenal ada 4 "dinasti" yang pernah berjaya di pentas NBA karena sukses mendominasi dalam musim-musim tersebut. Keempat tim itu antara lain Boston Celtics(1957-1968), Chicago Bulls(1990-1998), LA Lakers(1980-1988), dan San Antonio Spurs(1999-sekarang).
Kota Toronto adalah satu-satunya kota di luar negara Amerika Serikat yang secara reguler menyelengarakan pertandingan NBA, dikarenakan tim Toronto Raptors bermarkas di kota itu. Toronto Raptors juga merupakan tim NBA satu-satunya yang berasal dari luar Amerika Serikat.

Draft Pick

Draft adalah sebutan untuk perekrutan pemain baru ke NBA oleh klub-klub NBA yang diadakan setiap tahun sebelum kompetisi NBA dimulai. Draft perekrutan itu cuma diadakan sekali pada suatu waktu dan tempat yang telah ditetapkan. Pemain muda berbakat itu bisa direkrut dari Liga Basket NCAA (Liga Bola Basket Mahasiswa Amerika), street basketball (pemain basket jalanan), atau pemain asing dari luar Amerika. Untuk menghindari konflik perebutan yang sama akan pemain baru yang berbakat, maka NBA menetapkan peraturan "pemilihan secara bergilir satu per satu berdasar urut nomor".
Beberapa klub dengan rekor menang-kalah paling buruk pada kompetisi tahun sebelumnya maka klub itu diberikan kesempatan untuk memilih pemain muda berbakat dari liga-liga tersebut paling pertama. Nomor urutan pemilihan diundi oleh liga. Hal ini bertujuan agar klub-klub dengan rekor menang-kalah yang buruk akan menjadi lebih baik pada kompetisi tahun berikutnya.

Dream Team

Tim Impian adalah sebuah tim yang dibuat oleh NBA untuk mengikuti olahraga bola basket internasional yang diselenggarakan untuk mewakili negara Amerika Serikat, seperti Olimpiade atau kejuaraan bola basket sedunia yang diselenggarakan oleh FIBA.

Hall of Fame Club

Ditujukan untuk pemain-pemain basket yang telah menyumbang banyak prestasi kepada klubnya (seperti membawa klubnya menjuarai liga NBA dan saat itu menjadi yang terbaik di klubnya). Pemain itu akan masuk ke dalam "Hall of Fame" klub itu dimana kostum dia akan digantung diatas stadium klub tersebut untuk dikenang. Terkadang pula nomor sang pemain itu tidak pernah dipakai lagi di timnya.

NBA All-Star Game

Sebuah event yang diadakan setiap tahunnya dimana 12 pemain terbaik dari tim NBA wilayah timur melawan 12 pemain terbaik dari tim NBA wilayah barat. Selain pertandingan utama, ada juga pertandingan tambahan lainnya seperti kontes slamdunk, kontes tembakan 3 angka, rookie all-star, million dollar shoot, dll. Yang menjadi 5 pemain inti dari setiap wilayah adalah pemain yang mendapat suara terbanyak dalam voting yang diadakan NBA melalui internet lewat situs resmi NBA dan juga pada tempat-tempat umum di Amerika Serikat.

NBA D-League

NBA D-League (singkatan dari NBA Development League) adalah kompetisi yang dibuat pada tahun 2001 dengan anggota asli berjumlah 8 tim. Banyak pemain yang dari NBA Draft Pick (yang masih kurang berpengalaman) maupun berstatus waiver (buangan) bermain di liga ini. Musim 2008/09 bakal ada 16 tim yang berkompetisi. Tiap tim mempunyai afiliasi dengan tim-tim yang berlaga di NBA, minimal 1 tim. Juara bertahan NBA D-League adalah Idaho Stampede yang mengalahkan Austin Toros dalam sistem best of three.

NBA Summer League

NBA Summer League atau dikenal dengan Vegas Summer League, adalah sebuah kompetisi yang dilaksanakan sesudah NBA Draft Pick. Tiap tim terdiri dari para pemain yang berada di liga NBA yang baru bermain tidak lebih dari 3 tahun dan para pemain yang baru diambil dari Draft Pick. Peraturan dalam liga ini diatur dengan mengikuti peraturan liga NBA, kecuali peraturan foul out. Jika di NBA pemain bakal di foul out jika sudah mencapai enam pelanggaran, maka di kompetisi ini, pemain di-foul out jika sudah mencapai sepuluh pelanggaran.
Summer League ini merupakan salah satu dari beberapa Summer Pro League di Amerika Serikat, diantaranya adalah Orlando Pro Summer League (dijalankan oleh Orlando Magic) dan Rocky Mountain Revue (dijalankan oleh Utah Jazz).

Sumber:
http://id.wikipedia.org/wiki/National_Basketball_Association